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2存无事故,实现了仓储管理规范化。
1围绕,心层层落实目标责任制仓储管理是直属库的中心基础工作,规范化的管理是确保安全储粮的重要保证。为此,我库高度重视仓储规范化管理工作,牢固树立仓储管理无小事的理念。从健全仓储管理制度和实现规范化管理入手,建立健全了完善的管理体系,尽心尽责,确保中央储备粮的储存安全。
1.1建立责权明确的经营管理责任制成立了以库主任为组长的仓储管理领导小组,述立山库主任分符副小任如诸科长仓储组长仓库保管员组成的级仓储管理责任体系,层层签订岗位目标责任书,做到责权明确,层级负责级抓级,并制定了目标绩效考核实施细则和工作质量考核标准。按乍考核。与效益工资,钩。奖惩兑现。全面落实保粮货任制1.2始终坚持个严格确保各项管理工作落实到位实现个统,即工作程序统,帐帐帐卡帐实数据统两簿规沿统,粮面平整统。
机械设备摆放统。将监管工作纳入到大管理大仓储工作中统盘谋划,积极稳妥规范的推进租仓储粮,确保了代储监管工作的规范运作1.3严格粮情检查制度确保储粮安全在日常管理工作中,我库认真贯彻执行预防为主综合防治的保粮方针,坚持七粮情检查制度和每周及月末定时召开粮情分析例会,查问,找原因,适时拿出解决问的方法和措施,做到小隐患不过月,中隐患不过周,大隐患不过日。
同时,根据粮怙和隹节变化规!。,对各仓进疔然通风机械通风和熏蒸处理,特别在每年繁忙的轮换工作中,在人少工作量大的情况下方面组织人员做好己存粮的管理工作;另方面组织人员开展新粮收购入库工作,对新入粮食满仓及时熏蒸仓通风降温仓平整规范仓,保证了正常粮温,没有发热及霉变现象。近年来,经过分公司组织的多次检查验收,无率和宜存率直保持在100,得到了分公司领导的肯定。
2抓住两键保证储粮品质提高储粮效益保证储粮品质,降低储粮费用,减少储粮损耗,提高经济效益,是仓储管理工作的主要目标。在仓储管理上。邓州立,库紧紧抓住粮食质量标准和科技诸粮这两个关键环节。不仅确保储粮品质和安全,而且实现了较高的利润目标。
21强化质量管理严把中央储备粮入库质量关为保证储备粮质量,增强市场竞争九获得更高各个环节相互监督。层以把关。形成了全方位的质1保证全系。从建立较高素质的质检队伍和高质量的检测中心着手,先后选派位质检人员到南京粮院进行培训学习,投资20多万元,改造和配置了质童检测中心,并取以1省级计试认证。为监控收购质量提供了组织和技术保证。在收购入库时,按照库外扦样初验化验室检验镑组复验等工作程序,层严把收购质量关,不。格的粮食坚决扪收,付收购入库的粮食全部利用振动筛除杂后入仓,每两天进行次全仓鉴定,及时调整入库粮食区域品质和入痄数,吖效地捉了粮汉质此22积极开展科研攻关全面实现科技创效几年来。我库在利用机械通风对诸粮进行降温控温及除湿降水的基础上,投资131万76,对仓房墙面墙体进行了刷白,对所有仓顶进行了反光材料隔热处探索了高大平房仓低温储粮技术开发及应用环流熏蒸技术在老式仓房中的开发及应用隔热防水保温漆在现代储粮仓中的应用和仓房粮面,分子保温粮板压盖聚乙烯粮食专用膜覆盖密闭等科研项目攻关,有效地保持了粮堆足,延缓了粮食的陈化速度,减少了熏蒸次数和用药量,节约了2,以上的保管费用,减少了30保化人员的劳动强度,取得了可观的经济效益。
3搞好项建设夯实两侧保基础在储备粮管理中,搞好制度建设基础设施建设和保化队伍建设,是实现两个确保的基础。
1搞好制度建设促进规范化管理先后投资7余万元美化库环境,绿化美化面积近2平方米。企业布局整齐规范。环境崭新优美13搞好队伍建设不断提高仓储管理人员素质近年来,我库将提高仓储管理人员素质作为项重要1作来抓,仓储管理人员分期选派到总公司分公司举办的培训班进行了专业培训学习,均取得了上岗资格证。同时,在本库适时开展业务技能学习培训活动,组织全库员工认真学习中央储备粮管理条例揠分公司编印的中央储备粮仓储管理知识问答蹲业务知识,积极开展岗位练兵劳动竞赛等活动。为了拓展员工们的视野,不断学习仓储管理新知识新经验,每年适时组织有关人员到外地库学习,极为确保仓储矜理的不03规范和完;春,从健全和完善仓储管理制度入手,根据中央储备粮仓储管理办法〉湘粮油储藏技术规范〉的要求,结合本库实际5制定了粮情检查出入库流程安全操作台帐登记站台粮食装卸等32项管理制度285条,和标兵粮仓标准粮仓文明岗位的考核标准,使每个员工都有章可循,做到工作有标准,考核有依据。
其次强力实行百分精细化考评制度。结合执行制度和岗位责任制完成情况,实行绩效百分考评办法,做到周周有考评月月有评比每季有总结年终有奖惩,有效地激发了员工的工作积极性。其,粮食资料实行微机和档案式管理。对全库粮食保管情况实行微机管理,随查随用。对保管资料统分类编制,归档保存。对全库各仓粮食分布形态等以情普查形态变更粮食防治气象资料等十种粮食保管档案,为及时了解储粮管理情况和科学保粮规范化管理22搞好设施建设创造良好的安全储粮条件大地调动了员工们的工作积极性和创造性= 4强化项管理确保安全生产在曰常工作中,时刻牢记安全责任重于泰山小组,突出了项管理。
4.1强化安全生产管理制定了安全生产管理制度〉实行分仓到人,分任务到人,按照谁主管谁负责的原则,切实加强保矜人员的现场作业管理,严防各类事故发生为了确保机械使用安全,2003年投资35万元,新建了机械设备库对机械实行挂牌登记,合理布局摆放。操作使用上,安排了专职的维护保养使用人从。用后及,清。维修保养,完好宇达100,违库以来,未发生任何安全及人身伤事故。
4.2强化药品安全管理设置广奸城安排了专职保管安装厂防盗门,制定了严格的出入库手续,做到领有凭,出有据,熏蒸中严格按照规定和程序,按相应要求处理残渣,杜绝了事故发生。
以不断改善仓储条件确保储粮安全美化库区环境塑造直属库形象为重点,切实搞好基础设施建设。使诸粮功能以到很大提升自2002年以来,我库己投资78万多元对仓房进行了基础设施改造。仓内全部铺设了彩色防虫走道板,达到了美观整洁,各仓的检粮门入粮门均采用了塑钢密闭处理,仓商轴流风机1安装福热板进行了密闭处埋,有效降低了仓内粮温,保持了粮堆温度,减少了虫害孳生。
斤按照新建仓妁技术私准要求,先后付座老式佥房进行了高标准改造,既保证了储备粮安全储存,又扩大了轮换周转仓容。同时,对代储库储存的中央储备粮仓房进行了全部改造,所有仓房都实现了门窗密闭防水防潮机械通风和粮情电子测控。2003年,我库,投资260多万元美化库区环境。新建了办公大楼43强化铁路用线管理切实加强铁路部门的办调沟迪和铁路安企检查及维修,严格装卸制度,确保了中央储备粮调拨畅通无阻4.4强化库区安全保卫工作健全完善规章制度,落实治安安全责任,配足配齐消防设施和专用工具,详细规定了各个岗位各个环节的安全防控内容安全预警机制应急救援预案安全考核目标及奖惩办法,做到有章可循违章必纠。并投资22万元,建立了电子监控系统,对重点部位实施24连续监控=针付库地处城乡结合部,通过与邓州市公安机关的协调,聘用了6名职业保安人员充实到安全保卫工作中,形成了库警联合保卫机制,保证了企业的常年安全。
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